Das Unternehmen nachhaltig zu steuern und langfristig den Erfolg zu sichern, ist die Kernaufgabe eines jeden Entscheidungsträgers.

Der Corporate Performance Management-Ansatz der KTC ermöglicht Ihnen die Unternehmenssteuerung auf nachhaltigen Schlüsselindiaktoren, die mittels IT erfasst und zeitnah abgebildet werden.

Anhand der zur Verfügung stehenden Informationsquellen wird Ihre Unternehmensstrategie aufgenommen. Sie bildet die Grundlage für die maßgenaue Entwicklung Ihrer Balanced Scorecard (BSC).

Am Anfang steht die Entwicklung Ihrer strategischen Ziele und die Abbildung in einer Strategy Map auf der Agenda. Nach der Definition der Key Performance Indikatoren (KPIs) erstellen Wir mit Ihnen eine mittelfristige Business Transformation Map und initiieren das Veränderungsmanagement.

Beginnend mit der Quelldatenanalyse und der Konzeption Ihres Planungs- und Berichtswesens, entwerfen Wir mit Ihnen Ihre IT-Zielarchitektur. Individuell nach Ihren Wünschen wird die Business-Intelligence-Applikation designed und die erforderlichen Schnittstellen implementiert. Begleitet wird diese Phase von der schrittweisen Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter auf das Business-Intelligence-System.

Ihr implementiertes Business-Intelligence-System ermöglicht Ihnen nun die transparente Überwachung und zeitnahe Steuerung Ihrer strategischen Initiativen mit den Kennzahlen - Das Fundament für stetige Verbesserung und flexible Unternehmenssteuerung.

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